PACS - Quem somos

Qui sommes nous?

Historique

Le PACS a été fondé en 1986 en tant que partie brésilienne du PRIES – Programme Régional de Recherches Economiques et Sociales pour le Cône Sud de l´Amérique Latine-, initiative d´un groupe d´économistes engagés dans le processus de transformation sociale, de retour d´exil vers leurs pays d´origine: Argentine, Brésil, Chili et Uruguay. L´objectif de ce groupe était de mettre son expérience professionelle et politico-sociale au service des mouvements sociaux dans leurs pays respectifs ainsi que dans le Cône Sud. Cependant, cette alliance a été dissoute en 1995, après 9 ans de collaboration et de production collectives.

Le PACS est une organisation sans but lucratif qui se consacre au Développement Solidaire, et qui réalise des études de recherches socio-économiques et éducatives, dont la base se trouve à Rio de Janeiro. La proposition du PACS est de mettre le travail et la créativité de son équipe au service des mouvements sociaux, des organisations ecclésiales, des gouvernements populaires, des groupes de production associée (coopératives, entreprises auto-gérées, associations, groupes informels et écoles de travailleurs), des écoles publiques ainsi que d´autres organisations de développement solidaire, dans la tentative de penser l´économie d´une façon différente et de donner une direction différente à notre système socio-économique.

Le PACS effectue des recherches, des analyses et des réflexions critiques, sous la forme de publications, programmes de radio, politiques alternatives et projets de dévelopement, consultations et activités éducatives.

Notre critique au développement dans le contexte de la globalisation capitaliste part de l´illusion selon laquelle la croissance économique peut être illimitée, qu´elle est et sera toujours synonyme de plus d´emplois, de bien-être et de bonheur, et ceci pour toute l´humanité. L´histoire de 500 ans de capitalisme, et de tout système centré sur la productivité et la consommation, a prouvé que cette notion est illusoire; elle a frustré la plupart de la population travailleuse et cause la destruction systématique de l´environnement.

D´après le PACS, la matière-première du développement est composée des puissances matérielle, mentale et spirituelle qui existent en nous, dans les peuples et dans les nations. Le développement consiste à nourrir et à faire jaillir peu à peu ces potentiels, dans des ambiances propices, à travers des rapports et des pratiques cohérentes avec leurs objectifs. Car il s´agit, avant tout, du développement humain (de la personne) et social (des collectivités humaines). Le développement économique et technologique est seulement un moyen grâce auquel il est possible de réaliser ce développement.

Donc, le développement authentique ne peut se réaliser que dans un mouvement de la personne vers la collectivité, des communautés locales vers les nations et les continents, des nations vers le monde, bref, du MICRO vers le MACRO. L´action du PACS et de toute organisation qui choisit de participer à un tel projet, se résume à offrir le maximum d´appui, de subsides et de synergie au processus de souveraineté des acteurs sociaux afin qu´ils deviennent des sujets à part entière, conscients et souverains de leur propre développement em tant que personnes et collectivités. La souveraineté n´est pas la même chose que la prise de pouvoir. Devenir souverain implique um mouvement du dedans vers le dehors, une prise de contrôle sur soi-même, ses propres potentiels ainsi que leur processus de développement, ou leur transformation en action, en pratique.

C´est pour cela que l´objectif le plus global et à plus long terme du PACS est l´auto-développement , centré sur les attributs, les ressources et les potentiels de la personne et de la communauté. Um processus qui se déroule du dedans vers le dehors, controlé et géré par l´être Humain Individuel et Collectif qui a besoin de se développer; ce développement se déroule jusqu´au niveau national et global, jusqu`à la globalisation coopérative construite à partir du MICRO – chaque personne, chaque communauté, municipalité, groupe ethnique, pays et région -, em respectant sa subjectivité et sa singularité. Une globalisation qui puisse se construire à travers des réseaux vivants, des rapports de partage, de complémentarité, de coopération entre les différents agents du niveau micro. Une globalisation basée sur le respect de la diversité des individus, des cultures et des réseaux, qui cherche à construire des unanimités dans la diversité, et non pas au détriment de la diversité.

Nous ne critiquons pas la globalisation compétitive de façon unilatérale ou moraliste. La dimension micro-méso-macro du travail du PACS a permis de focaliser l´identification des risques et des menaces, d´un côté, et des opportunités et possibilités, de l´autre. Le défi pour les sociétés et pour les opprimés est non seulement de résister et de s´opposer à l´oppression, mais également, et em même temps, de trouver des formes concrètes et innovatrices pour surmonter les menaces, en profitant au maximum des opportunités pour faire avancer leur prore histoire et leur propre développement . Dans cette perspective, le PACS associe les trois dimensions, comme on peut le constater ci-dessous, non seulement sur le plan conceptuel mais aussi sur celui des politiques et des pratiques.

MICRO- Le micro est la sphère locale, celle du spécifique, du personnel, familier et communautaire. C´est la sphère dans laquelle nous offrons nos services de consultations et formation pour le développement communautaire et coopératif, auprès des communautés urbaines et rurales, les écoles muncipales, les coopératives et associations auto-gérées de travailleurs et travailleuses. Nous concevons que l´action au niveau micro peut être quotidienne ou sporadique, mais elle doit contenir deux éléments cruciaux: continuité et effet multiplicateur. Ici, la territorialité et la construction de l´identité et de l´amour-propre prennent une importance particulière. L´action au sein de la sphère micro atteint des leaders locaux, mais aussi la base sociale; elle est marquée par la conquête de la souveraineté visant le développement personnel et collectif.

MESO- Le meso est la sphère des articulations, des réseaux qui relient diverses unités micro dans un processus non hiérarchique de coopération visant des objectifs communs. Le PACS agit en tant qu´animateur au sein du Forum de Coopérativisme Populaire de Rio de Janeiro (municipalité et état); comme collaborateur dans d´autres réseaux de Socio-Economie solidaire dans des préfectures et des états du Brésil (Réseau Brésilien de Socio-Economie Solidaire), en Amérique Latine (Réseau Latino-Américain de Socio-Economie Solidaire) et dans le monde (Pôle de Socio-Economie Solidaire et Réseau International de Réseaux d´Economie Solidaire): motivateur de la construction de réseaux d´organisations éducatives , éducateur de professeurs-éducateurs.

Macro- Le macro est la sphère des institutions et des politiques socio-économiques nationales et internationales. Dans un univers où les différentes parties se relient les unes aux autres organiquement, il est important de comprendre comment les évènements de la sphère macro affectent les autres sphères, et vice-versa. C´est pourquoi il est si important d´agir également au niveau macro, em expliquant ces connexions à nos partenaires sociaux. Le PACS participe activement à des réseaux qui travaillent sur des thèmes macro: coordination de la Campagne du Jubilée Sud pour un Millénaire sans Dettes, Réseau Brésil sur les Institutions Financières Multi-latérales; Réseau Brésilien pour l´Intégration des Peuples; et animation continentale et globale du Pôle de Socio-Economie Solidaire; Alliance pour un Monde Responsable, Pluriel et Solidaire.

La dynamique interne du PACS s´efforce de renforcer la participation de l´équipe à travers la création d´espaces de discussion et de décision, ce qui favorise une plus grande convergence et synergie entre les différents programmes, l´administration et l´équipe de projets.

Par le biais du Programme de Développement Institutionel,créé à partir de 2002, le PACS améliore peu à peu l´intervention sociale et politique de l´institution, ainsi que le développement de son organisation interne. Actuellement, la structure de gestion du PACS est décentralisée et participative. L´organisation est démocratique et transparente, dans un effort de développer um système non hiérarchique d´attribution de responsabilités et partage du travail qui favorise l´auto-gestion.

Em plus des instances organisationnelles comme l´Assemblée des Membres Associés , la Direction Exécutive et le Conseil Fiscal, d´autres espaces de caractère exécutif et technique ont été créés, comme le Collectif de Gestion et le groupe de Travail de Communication.

Direction Exécutive

-Président: Père Agostinho Pretto
-Vice-Président: Ana Mary da Costa Lino Carneiro (licencié)
-Directeur financier: Ricardo Bebianno Costa

Conseil Fiscal

- Anazir Maria de Oliveira, pela CMP - Central de Movimentos Populares
- Francisco Soriano de Souza Nunes
- Hermila Alcina Pereira Figueiredo

Suppléants

- Cláudio Nascimento
- Sebastião José Martins Soares
- Israel Segal Cuperstein

Membres associés

Père Agostinho Pretto
Ana Mary da Costa Lino Carneiro
Anazir Maria de Oliveira (Central de Movimentos Populares)
Israel Segal Cuperstein
Francisco Soriano de Souza Nunes
Gabriela Leite
Hermila Alcina Pereira Figueiredo
Elaine Caetano
Cláudio Nascimento
Reinaldo Gonçalves
Márcia Miranda
Leonardo Boff
Ricardo Bebianno Costa
Sebastião José Soares
Jether Pereira Ramalho
Guilherme Nunes
Peter Schweizer
Lycia Ribeiro

Le Groupe de Travail de Communication a été créé afin de contribuer au débat public, dans le but de construire une opinion publique critique et créative, capable de participer à l´élaboration de politiques publiques transformatrices. Ce travail est réalisé à travers la divulgation des résultats de recherches et analyses réalisées par l´équipe du PACS, par des livres, bulletins, programmes de radio, vídeos et CDs.

Les décisions en rapport avec le fonctionnement et les opérations quotidiennes de l´institution reviennent au Collectif de Gestion. Sur un plan plus ample, on réalise chaque année une assemblée de Membres Associés (formée par des personnes invitées des institutions sociales avec lesquelles le PACS collabore em tant que partenaire) pour discuter les stratégies de travail de l´entité. On réalise également des réunions périodiques avec les équipes qui travaillent dans les trois programmes développés par le PACS, ce qui permet de coordonner les actions et les potentialiser au maximum.

Quant aux instruments de gestion, le PACS a élaboré um Plan Triennal, en plus du Manuel de Procédures Administratives. On produit aussi annuellement des Rapports d´Activités Institutionnelles et un Rapport d´Audit Externe.

Le perfectionnement du système de Planification, Monitoring et Evaluation Institutionnelles et des programmes/projets constituent des priorités pour toute l´équipe, qui compte sur l´appui d´un consultant externe.

La sustentation financière du PACS est réalisée à partir de l'approbation de Plans Triennaux et de projets présentés aux agences nationales et internationales de financement. La fidélité des donateurs montre la crédibilité et l´engagement que l´institution a conquis tout au long de ces 17 années.

Ana Cândida da Silva Gomes
Contadora, responsável pelo acompanhamento financeiro dos programas.
anacandidasg<arroba>ig.com.br

Jussara Mendonça de Oliveira
Assistente social, coordenadora executiva; atua na área de Desenvolvimento Institucional.
adm<arroba>pacs.org.br

Leila Salles da Costa Gonçalves
Licenciada em Ciências Sociais; Educadora Popular do Pacs; atua com grupos de produção na Zona Oeste.
autogestao<arroba>pacs.org.br

Rita de Cássia Alves dos Santos
Graduanda em Ciências Sociais; Educadora popular do Pacs; atua com grupos de produção na Zona Oeste.
educ<arroba>pacs.org.br

Sandra Maria Quintela Lopes
Socioeconomista, coordenadora de programas do Pacs.
sandraq<arroba>pacs.org.br

Les rapports et partenariats avec des organisations sociales, particulièrement celles des secteurs sociaux les plus opprimés et avec les agences et gouvernements locaux engagés auprès de ces secteurs, sont diversifiés et font partie de l´histoire du PACS. Avec eux, l´institution a travaillé et appris, partagé des visions et des connaissances, consacré de l´énergie et de la créativité. Chacun à sa façon et pour sa part, a collaboré à la réalisation des projets développés par le PACS.

1. Appuis

CHRISTIAN AID (Reino Unido)
TRÓCAIRE (Irlanda)
Fundação Léopold Meyer para o Progresso Humano - FPH (França e Suíça)
Ação Quaresmal (Lucerna, Suíça)
DKA (Áustria)
Pão para o Mundo (Alemanha)
Appleton Foundation (EUA)
Fundación para la Noviolencia (EUA)
Fundação Rosa Luxemburgo (Alemanha)
SCIAF - Scottish Catholic International Aid Fund ( Escocia)

2. Autres partenaires

Avec l'objectif de potentialiser son activité de transformation de la société, le PACS s'articule avec d'autres forums et réseaux, au niveau local, régional, national et international. Ces articulations aident dans la réalisation de mobilisations et de manière plus globale à l'organisation. De plus, cette forme d'organisation permet d'optimiser l'allocation des forces et de potentialiser les actions. Voir, ci-dessous, quelques réseaux dans lesquels le PACS est acteur: