PACS - Quem somos

Quem Somos

Histórico

O PACS foi fundado em 1986 como a parte brasileira do PRIES - Programa Regional de Investigações Econômicas e Sociais para o Cone Sul da América Latina -, iniciativa de um grupo de economistas comprometidos com processos de transformação social, que retornavam do exílio a seus países de origem: Argentina, Brasil, Chile e Uruguai. O objetivo deste grupo era colocar sua experiência profissional e político-social a serviço dos movimentos sociais em seus respectivos países e no Cone Sul. Esta aliança, no entanto, foi dissolvida em 1995, após nove anos de colaboração e produção coletivas.

É uma organização sem fins lucrativos dedicada ao Desenvolvimento Solidário (ODS) que trabalha com pesquisa socioeconômica e educação e tem sede no Rio de Janeiro. A proposta do PACS é colocar o trabalho e a criatividade de sua equipe a serviço dos movimentos sociais, das entidades eclesiais, dos governos populares, dos grupos de produção associada (cooperativas, empresas autogestionárias, associações, grupos informais e escolas de trabalhadores), das escolas públicas e de outras organizações de desenvolvimento solidário na tentativa de pensar a economia de forma diferente e de dar um outro rumo ao nosso sistema sócio-econômico.

O PACS produz pesquisas, análises e reflexão crítica, sob a forma de publicações, programas de rádios e políticas alternativas e projetos de desenvolvimentos; assessorias e atividades educativas.

Nossa crítica ao desenvolvimento no contexto da globalização capitalista é que ele está centrado na ilusão de que o crescimento econômico pode ser ilimitado, que ele é e será sempre sinônimo de mais empregos, bem-estar e felicidade, e isto para toda a humanidade. A história de 500 anos de capitalismo, e de todo sistema centrado no produtivismo e no consumismo, tem comprovado que esta noção é ilusória; tem sido motivo de frustração para a maioria da população trabalhadora e fator de sistemática destruição do meio ambiente.

Para nós, do PACS, a matéria prima do desenvolvimento são os potenciais material, mental e espiritual existentes nas pessoas, povos e nações. O desenvolvimento consiste em nutrir e fazer desabrochar gradualmente estes potenciais, através de ambientes propícios, relações e práticas coerentes com seus objetivos. Trata-se, pois, primordialmente, do desenvolvimento humano (da pessoa) e social (das coletividades humanas). O desenvolvimento econômico e tecnológico são apenas meios para tornar possível aquele desenvolvimento.

Portanto, o autêntico desenvolvimento só pode ocorrer num movimento que vai da pessoa para a coletividade, das comunidades locais para as nacionais e continentais, das nações para o mundo, em suma, do MICRO para o MACRO.

A ação do PACS, e de toda entidade que se coloca a serviço de um tal projeto, se resume em oferecer o máximo de apoio, subsídios e sinergia no processo de empoderamento dos atores sociais para que se tornem sujeitos plenos, conscientes e soberanos do seu próprio desenvolvimento enquanto pessoas e coletividades. Empoderamento não é o mesmo que 'apoderamento'. Empoderar-se envolve um movimento de dentro para fora, um tomar controle sobre si próprio, seus próprios potenciais e o processo de desenvolvê-los, ou convertê-los em ação, prática.

Daí porque o objetivo mais abrangente e de mais longo prazo do PACS é o autodesenvolvimento, centrado nos atributos, recursos e potenciais da pessoa e da comunidade. Um processo que se desdobra de dentro para fora, controlado e gerido pelo próprio Ser individual e coletivo que precisa desenvolver-se; desdobrando até os níveis nacional e global, o que chamado de globalização cooperativa, construída a partir do MICRO - cada pessoa, comunidade, municipalidade, grupo étnico, país e região, - respeitando sua subjetividade e singularidade. Uma globalização que se construa através de redes vivas de relações de partilha, complementaridade, cooperação entre os diversos agentes do nível micro, conformando a dimensão MESO, que é a interação consciente e solidária entre os diversos agentes do nível micro. Uma globalização baseada no respeito à diversidade dos indivíduos, das culturas e das próprias redes, que busque construir unanimidades na diversidade, e não em detrimento da diversidade.

Não fazemos a crítica à globalização competitiva de modo unilateral ou moralista. A dimensão micro-meso-macro do trabalho do PACS tem focalizado a identificação dos riscos e ameaças, por um lado, e das oportunidades e possibilidades, por outro. O desafio para as sociedades e para os oprimidos é não apenas resistir e opor-se à injustiça e à opressão, mas também, e ao mesmo tempo, encontrar formas concretas e inovadoras de superar as ameaças, aproveitando-se ao máximo das oportunidades para fazer avançar a sua própria História e o seu próprio desenvolvimento. Nesta perspectiva, o PACS associa as três dimensões, como se pode ver abaixo, não apenas no plano conceitual mas também no das políticas e das práticas.

MICRO - O micro é a esfera do local, do específico, do pessoal, familiar e comunitário. É a esfera em que oferecemos assessoria e formação para o desenvolvimento comunitário e cooperativo, junto a comunidades urbanas e rurais, escolas municipais, cooperativas e associações autogestionárias de trabalhadores e trabalhadoras. Concebemos que a ação a nível micro pode ser cotidiana ou esporádica, mas deve ter dois elementos cruciais: continuidade e efeito multiplicador. Aqui, a territorialidade e a construção da identidade e da auto-estima ganham relevância particular. A ação na esfera micro alcança lideranças locais, mas também a base social, numa incidência cuja marca principal é o empoderamento para o autodesenvolvimento pessoal e coletivo.

MESO - O meso é a esfera das articulações, das redes que vinculam diversas unidades micro num processo não hierárquico de cooperação em torno de objetivos comuns. O PACS atua como um dos animadores do Fórum de Cooperativismo Popular do Rio de Janeiro (município e estado); colaborador de outras redes de socioeconomia solidária em espaços como prefeituras e estados, Brasil (Rede Brasileira de Socioeconomia Solidária), América Latina (Rede Latino-Americana de Socioeconomia Solidária) e mundo (Pólo de Socioeconomia Solidária e Rede Internacional de Redes de Economia Solidária); motivador da construção de redes de entidades educativas e educador de professores-educadores.

MACRO - O macro é a esfera das instituições e das políticas socioeconômicas nacionais e internacionais. Num universo em que as partes estão organicamente interligadas entre si, é importante compreender como os acontecimentos da esfera macro afetam as outras esferas e vice-versa. Por isso é tão importante que atuemos igualmente em nível macro, explicitando para os nossos parceiros sociais aquelas interconexões. O PACS participa ativamente em redes que atuam sobre temas macro: na coordenação da Campanha do Jubileu Sul por um Milênio Sem Dívidas; na Rede Brasil sobre Instituições Financeiras Multilaterais; na Rede Brasileira pela Integração dos Povos; e na animação continental e global do Pólo de Socioeconomia Solidária, da Aliança por um Mundo Responsável, Plural e Solidário.

A dinâmica interna do PACS procura fortalecer a participação da equipe através da criação de espaços de discussão e de decisão, contribuindo para maior convergência e sinergia entre os programas, a administração e a equipe de projetos.

Através do Programa de Desenvolvimento Institucional, criado a partir de 2002, o PACS vem aprimorando a intervenção social e política da instituição, bem como o desenvolvimento de sua organização interna. Atualmente, a estrutura de gestão do PACS é descentralizada e participativa. A organização é democrática e transparente, procurando desenvolver um sistema não hierárquico de atribuição de responsabilidades e partilha de trabalho que favorece a autogestão.

Além das instâncias organizacionais, tais como a Assembléia de Sócios, a Diretoria Executiva e o Conselho Fiscal, foram criados outros espaços de caráter executivo e técnico, como o Coletivo de Gestão e Grupo de Trabalho de Comunicação.

Diretoria Executiva
- Presidente: Padre Agostinho Pretto
- Vice-presidente: Ana Mary da Costa Lino Carneiro (licenciada)
- Diretor-financeiro: Ricardo Bebianno Costa
Conselho Fiscal
- Anazir Maria de Oliveira, pela CMP - Central de Movimentos Populares
- Francisco Soriano de Souza Nunes
- Hermila Alcina Pereira Figueiredo
Suplentes
- Cláudio Nascimento
- Sebastião José Martins Soares
- Israel Segal Cuperstein

Pe. Agostinho Pretto
Ana Mary da Costa Lino Carneiro
Anazir Maria de Oliveira (Central de Movimentos Populares)
Israel Segal Cuperstein
Francisco Soriano de Souza Nunes
Gabriela Leite
Hermila Alcina Pereira Figueiredo
Elaine Caetano
Cláudio Nascimento
Reinaldo Gonçalves
Márcia Miranda
Leonardo Boff
Ricardo Bebianno Costa
Sebastião José Soares
Jether Pereira Ramalho
Guilherme Nunes
Peter Schweizer
Lycia Ribeiro

O Grupo de Trabalho de Comunicação foi criado para contribuir no debate público, colaborando para a construção de uma opinião pública crítica e criativa, capaz de participar da elaboração e cobrar a implementação de políticas públicas transformadoras. Esse trabalho é realizado através da divulgação dos resultados de pesquisas e análises realizadas pela equipe do PACS em livros, boletins, programas de rádio, vídeos e CDs.

O Coletivo de Gestão é responsável pelas decisões relativas ao funcionamento e operações cotidianas da instituição. No plano mais amplo, é realizada anualmente uma Assembléia de Sócios (formada por pessoas convidadas das instituições sociais com quem o PACS tem parceria e colaboração) para discutir as estratégias de trabalho da entidade. São realizadas também reuniões periódicas com as equipes que atuam nos três programas desenvolvidos pelo PACS, permitindo coordenar as ações e potencializá-las ao máximo.

Quanto aos instrumentos gerenciais, o PACS tem elaborado o Plano Trienal, além do Manual de Procedimentos Administrativos. Anualmente também são produzidos Relatórios de Atividades Institucionais e Relatório de Auditoria Externa.

O aperfeiçoamento do sistema de Planejamento, Monitoramento e Avaliação institucional e dos programas/projetos têm sido prioridade de toda a equipe, que tem contado com o apoio de um consultor externo.

A sustentabilidade financeira do PACS se dá a partir da aprovação de Planos Trienais e projetos apresentados para agências financiadoras nacionais e internacionais.

A fidelização de doadores demonstra a credibilidade e o comprometimento que a instituição conquistou ao longo destes 17 anos.

Ana Cândida da Silva Gomes
Contadora, responsável pelo acompanhamento financeiro dos programas.
anacandidasg<arroba>ig.com.br

Jussara Mendonça de Oliveira
Assistente social, coordenadora executiva; atua na área de Desenvolvimento Institucional.
adm<arroba>pacs.org.br

Leila Salles da Costa Gonçalves
Licenciada em Ciências Sociais; Educadora Popular do Pacs; atua com grupos de produção na Zona Oeste.
autogestao<arroba>pacs.org.br

Rita de Cássia Alves dos Santos
Graduanda em Ciências Sociais; Educadora popular do Pacs; atua com grupos de produção na Zona Oeste.
educ<arroba>pacs.org.br

Sandra Maria Quintela Lopes
Socioeconomista, coordenadora de programas do Pacs.
sandraq<arroba>pacs.org.br

As relações e parcerias com organizações sociais, particularmente aquelas dos setores sociais mais oprimidos e com agências e governos locais comprometidos com tais setores, são diversificadas e fazem parte da história do PACS. Com eles a instituição tem trabalhado e aprendido, partilhado visões e conhecimentos, dedicado energia e criatividade. Cada qual, da sua maneira e com sua parte, tem colaborado para a realização dos projetos desenvolvidos pelo PACS.

CHRISTIAN AID (Reino Unido)
TRÓCAIRE (Irlanda)
Fundação para o Progresso Humano - FPH (França e Suíça)
Ação Quaresmal (Lucerna, Suíça)
SCIAF (Escócia)
DKA – Dreikönigsaktion der Katholischen Jungschar (Áustria)

Com o objetivo de potencializar a atuação de transformação da sociedade, o PACS vem se articulando com outros movimentos sociais em redes e fóruns, em nível local, regional, nacional e internacional. Essas articulações ajudam na mobilização e organização, além de otimizar recursos, e potencializar ações. Abaixo, algumas das redes em que o PACS atua: